靈虎廣告品牌策劃顧問在進(jìn)行品牌文化營(yíng)銷調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，品牌文化營(yíng)銷企業(yè)整個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷體系當(dāng)中的重要部分，很多企業(yè)通過文化營(yíng)銷增強(qiáng)了品牌與消費(fèi)者之間的粘性，建立起強(qiáng)勢(shì)品牌，取得了市場(chǎng)營(yíng)銷的成功。然而，在推行文化營(yíng)銷的過程中，很多中小企業(yè)忽略了文化的本質(zhì)特征，經(jīng)常編造一些不靠譜的品牌文化和品牌故事，不但起不到良好的市場(chǎng)營(yíng)銷效果，反而會(huì)使品牌形象大打折扣。

靈虎廣告品牌策劃顧問在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，品牌越來越被提到了重要的位置，很多企業(yè)在品牌建設(shè)上投入巨大，然而品牌收益卻并不能與品牌建設(shè)投入持正比。這是什么原因呢，研究發(fā)現(xiàn)，大部分企業(yè)在品牌策劃過程中，常常會(huì)犯下如下錯(cuò)誤

上海靈虎廣告品牌咨詢?顧問在做品牌營(yíng)銷研究時(shí)發(fā)現(xiàn)，概念營(yíng)銷對(duì)于產(chǎn)品價(jià)值的提升總是徘徊在若有若無之中，那么品牌營(yíng)銷便是實(shí)實(shí)在在的表現(xiàn)了。前段時(shí)間，全球最有價(jià)值的100個(gè)品牌的排行榜中，可口可樂以689.5億美元的品牌價(jià)值榮登榜首，這充分說明了實(shí)施品牌戰(zhàn)略能帶來怎樣的直接經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)在的問題是人們的生活進(jìn)入了一個(gè)信息化空間，對(duì)于醫(yī)藥企業(yè)來說，產(chǎn)品的同質(zhì)化和廣告宣傳的諸多限制，使得數(shù)不勝數(shù)、大同小異的所謂“品牌”信息頻繁轟炸患者。

上海靈虎廣告品牌咨詢顧問發(fā)現(xiàn)，企業(yè)品牌的塑造以及營(yíng)銷對(duì)任何一個(gè)企業(yè)來說都是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，企業(yè)在進(jìn)行品牌推廣之前要進(jìn)行深入的行業(yè)分析，在足夠的數(shù)據(jù)分析之后，根據(jù)行業(yè)相關(guān)專業(yè)人士的指導(dǎo)制定一套適合企業(yè)自身的品牌營(yíng)銷策略。

靈虎廣告品牌咨詢顧問在研究品牌社會(huì)化營(yíng)銷的過程中發(fā)現(xiàn)，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高歌猛進(jìn)，移動(dòng)互聯(lián)的社交網(wǎng)絡(luò)，迎來了爆發(fā)式增長(zhǎng)。對(duì)于廣告主而言，用戶在哪兒，廣告就要在哪兒。社會(huì)化營(yíng)銷也已經(jīng)成為廣告主的營(yíng)銷標(biāo)配。因?yàn)檫M(jìn)入門檻極低，甚至可以免費(fèi)，只要開通個(gè)社交賬號(hào)，就能直接與用戶“貼身”交流。